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中南财经政法大学图书馆“十三五”发展规划 (2016-2020)
2017-02-07 13:15:00   人浏览

根据教育部《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《普通高等学校图书馆规程(修订)》的精神,2020年要全面提高高等教育质量、人才培养质量,提升科学研究水平,优化结构、办出特色。高校图书馆作为学校的文献信息中心、为教学和科学研究服务的学术性机构、学校信息化和社会信息化的重要基地,其建设发展应与学校的建设发展目标相适应,其水平应体现学校总体水平。围绕这一原则,结合我校“十三五规划”提出的要求,特制定图书馆“十三五”建设与发展规划如下:


一、“十二五”时期图书馆发展与建设情况综述

(一)图书馆“十二五”发展回顾

1.创新文献资源建设举措,不断提高文献保障水平。

2010年以来,学校下拨的图书经费逐年增长,2015年达到1860万元;截至目前,五年间馆藏文献资源数量从563.7万增加到790.4万册(其中纸质文献约331.5万册,电子文献约458.9万册),增加了226.7万册,平均年增45万册;2015年在订中外文报刊2477种,多学科中外文数据库83个。

2009年9月正式启动的“全校实体文献资源整合”工作,实现校内各学院分图书馆文献资源数据统一管理。

我馆2011年12月修订完成了《中南财经政法大学图书馆馆藏建设与发展政策》,作为“十二五”期间文献资源建设及业务工作的规范和依据。

   2011年9月至2012年4月我馆申报了“CALIS三期建设项目”,成为全国示范馆。

我馆作为“湖北省高等学校数字图书馆”建设项目的中心成员馆之一。

2.提升读者服务质量,努力打造人文阅读环境。

通过实行“读者首问负责制”、实施“馆领导接待日”制度、设立虚拟及实体咨询台、创办《图书馆与读者》馆报、利用“中南论坛”及网上留言本、官方微博微信等渠道,与读者交流、沟通,为读者排疑解难,听取意见或建议。

年度读者服务宣传活动,从初期的“读者服务宣传周”发展到“读者服务宣传月”主题活动,直至提升到目前的“读书季”、“新生季”、“毕业季”等贯穿全年的“三季”服务活动。

深化学科馆员工作,通过走访学院、与专家教授保持密切联系、嵌入式检索课教学、推进教师文献资源荐购工作等措施提升馆藏建设、服务质量。

加强读者培训,形成新生入馆教育、日常培训、文献检索课教学三个层次的读者信息素质培养机制。

设立学者专题研究室,对学校著名学者、专家(如吴汉东、赵德馨)开展上门拜访活动。

拓展“社科期刊文献信息转载服务”,打造服务品牌。

近三年在两校区创新开展“经典阅读”活动100余场、成立“希贤悦读社区”、创办《希贤悦读》杂志,引导读者阅读。

加强阅读设施建设,营造人文阅读环境,利用屋顶露台,打造“读者休闲阅读区”、完成“中南大文库”基础设施建设等。

全面调整两校区图书馆各阅览室、书库藏书100余万册,理顺藏书布局,全面开展剔旧、倒架工作,有效缓解了藏书空间紧张、混乱的局面,为读者创造了良好的阅读环境。

指导“图书馆学生读者管理委员会”工作,使之成为图书馆与读者沟通的桥梁。

3.科学管理质量日趋完善

“十二五”期间,图书馆在党政、人事、财务及科研管理等方面不断改进,推出多项举措实施科学化、人性化管理,凝聚团队力量,创造和谐文化氛围,工作效率不断提高,服务环境不断完善。

(二)面临的机遇和挑战

1. 服务理念将逐步深入每位职工心中,转变图书馆员角色意识势在必行。

2.文献资源馆藏体系近几年因为书库容量紧张,限制了部分文献资源的收藏和利用。

3.学科化服务的“面”与“度”有待进一步拓展和深入。

4.图书馆文化建设、核心价值观及引领职工心灵的图书馆精神有待逐步达成共识。

5.深入挖掘现有馆藏文献资源,根据读者需要,进一步提升文献为教学科研服务的力度,打破学院图书馆壁垒,探讨全校实体文献、电子文献资源共享的解决途径势在必行

6.引进现代化文献信息管理技术势在必行。


二、“十三五”建设与发展指导思想及总体目标

总体目标:

通过“十三五”建设,努力使图书馆整体实力、核心竞争力、创新能力、管理及服务水平达到“高水平、研究型大学”的要求,在全国财经类与政法类重点高校的图书馆综合实力中位居前列。

指导思想:

1、优化馆藏资源配置。

2、改善图书馆空间资源,积极推进生均图书馆建筑面积达标。

3、升级图书馆软件、完善图书馆硬件。

4、提供多元化知识服务。

5、加强图书馆人才建设。

6、完善图书馆各项规章制度体系。


三、管理体制调整与创新

(一)建设高素质专业技术队伍

“十三五”期间,图书馆人员编制将由目前的98人,自然减员到末期的65人左右,根据图书馆规模和服务功能,应尽快合理确定编制,改变编制偏少现状。

开展多种形式的职工培训,有计划地派遣专业技术骨干以多种方式参加国内外学术研讨和交流活动。

(二)调整、创新管理体制,优化人力资源管理

“十三五”期间,图书馆将以学校新一轮岗位竞聘为契机,调整创新管理体制,优化人力资源管理。从岗位设置和岗位职责着手,进一步健全岗位聘任机制和考核机制,建立业务骨干、专业人员、辅助人员相结合,正式职工和合同制用工相结合的用人机制,不断优化队伍,提高管理水平和人力资源效益。

 

四、“中国货币金融历史博物馆”建设与发展规划

(一)博物馆“十二五”工作回顾

博物馆“十二五”期间,立足本校,做好服务本校教学、科研以及我校对外交流和宣传窗口的基础工作,同时对兄弟院校的专业课程提供教学支持,参与并开展更多形式多样的活动,取得了一定成绩。

1.每年定期举办各种活动。“虚拟货币拍卖”、“辛亥百年”、“寻宝”、“超级演说家讲解风采大赛”、“真人博物馆奇妙夜”、“文化大博览”等成为博物馆的品牌活动。

2.校博物馆官方网站、微博、微信等新媒体相继使用,效果良好,传播优秀传统文化。

3.获评武汉市科普教育基地等基地称号,更好发挥博物馆的教育功能。

4.坚持对外开放、宣传等基础工作顺利进行。

(二)博物馆目前的发展困境

1.藏品征集渠道单一,主要是社会各界及我校师生捐赠。

2.场馆空间有待拓展。

3.经费缺乏,藏品收集受到局限。

(三)总体建设目标及任务

“十三五”期间,博物馆继续坚持立足本校,要做好服务本校教学、科研以及我校对外交流和宣传窗口的基础工作;努力争取藏品征集经费,拓宽征集渠道,使藏品有质量地、持续地增加。从长远发展着眼,争取扩充场馆面积,加大现代信息技术以及新媒体在博物馆中的运用;加大社会开放力度,扩大社会影响力。

(四)举措与措施

1.争取藏品征集经费,更新藏品。

2.数字化博物馆建设。

3.人才建设。

4.提高博物馆学术研究水平。

 5.拓展博物馆功能,做好社会服务。

 6.坚持做好陈列展览。


五、党建与和谐图书馆建设

(一)党建目标与内容

建设目标

在“十三五”建设期间,图书馆党建工作要继续努力发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。通过领导班子带头学习、党员干部争先创优、支部创新基层实践的方式,打造党总支创新活动品牌,增强群众工作满意度。

主要任务

打造一支思想先进、组织有序、廉洁奉公、作风优良的党员领导队伍。

推动“学习型”党支部建设,增强党员队伍素质。

进行党员先进性教育,鼓励党员争先创优,树立先进模范典型。

支持基层品牌活动,营造党员活动品牌效应。

扩大党组织覆盖面,做好发展党员工作。

主要举措

1. 加强领导队伍建设。

2. 继续推进党务公开和馆务公开。

3. 根据学校党委布置,制定学期和学年的中心组、党支部学习安排。

4. 创新组织活动。

5. 鼓励党员争先创优。

6. 坚持图书馆党总支主题教育系列活动。

7. 健全基层组织体系,扩大党建工作覆盖面。

8. 开展行之有效的职工活动,增进职工之间的有效沟通,增强凝聚力。

9. 加强对内对外宣传工作,通过公共主页、微博、微信公众账号等网络平台向职工和读者传达党务、馆务思想要求,宣传馆内特色活动、先进事迹,促进良好馆风的形成。


(二)和谐图书馆建设

“十三五”期间,图书馆应继续坚持将“以人为本”作为和谐图书馆建设核心理念,倡导馆员以为读者和用户服务为责,职工以关心爱护他人为责,读者以善待其他读者和资源为责。

1. 图书馆馆员应本着“以读者为中心,以服务为天职”的工作原则,追求读者第一、服务至上的理念,用开放包容的态度接纳每一位读者,用创新共享的思维感受用户需求。

2. 为图书馆营造奋发向上的学习环境和友爱互助的精神家园,调动职工的工作积极性、创造性,提高职工的归属感。

3. 利用每年“新生月”“读书月”等活动,引导读者文明习惯,打造文明礼让的阅读环境。


六、图书馆使命与核心价值观

以学校“十三五”规划体系为指导,我馆将承担“守望大学精神、传承文明、引领崇高、追求知识资源的最大利用、维护个人获取知识的平等权利”之使命,并将其凝炼为图书馆核心价值观。


七、办馆理念、办馆定位与服务意识

办馆理念:开放、服务、共享、创新、人本、包容、关爱。

在“十三五”期间我馆定位:建设与学校发展目标“高水平、有特色的人文社科研究型大学”相适应的、支持教学与研究、满足学校用户信息资源需求的现代化研究型、学术型图书馆。

读者与用户是图书馆存在的意义,没有服务,图书馆将不复存在。


八、图书馆营销及宣传

(一)重视传统服务的宣传及推广,提升宣传及营销实效。

1. 根据基础读者用户的需求拓展传统服务的范围、方式和内容,使之更加人性化、个性化,便利化。

2. 通过讲座、培训、服务周等宣传形式提高读者用户信息素养及利用文献资源的能力,达到图书馆提高知识资源利用效率的营销目的。

3. 以窗口服务、网上实时咨询、微博微信等提供导读服务,充分、及时推介馆藏资源,提高文献信息资源的利用率;针对各类读者的层次化需求,以特聘教授、学科带头人等对读者群体一对一服务的形式,完善信息推送服务。

(二)推进学科服务的宣传,构建图书馆学科服务品牌。

对我校学科进行科学分类,创新针对不同学科群的学科馆员制度,加强与重点学科的联系,让馆员走进学科,为学科建设、高层次人才培养和高水平科学研究提供文献支撑服务。

1. 建立学科馆员与学科的联络机制,提供咨询服务。

2. 完善学科馆员工作制度,建立合理的学科资源保障体系。

3. 有针对性的对重点用户、学术研究动态及学科带头人等读者群体进行嵌入式全程跟踪服务。

4. 建立虚拟参考学科咨询平台,以馆内咨询台、网上实时咨询服务系统、学科导航、“一站式检索”等及时推介馆藏资源。

(三)强化网络渠道的营销和宣传,提高服务效率。

1. 图书馆可以在网络上开展营销,提供网上信息查询、借阅等服务。

2. 简化用户利用数字资源的操作,提高检索效率。

3. 尝试建立虚拟参考服务咨询中的“学习中心”,采用网上课堂的教学模式,进行个性化定制与服务。

4. 尝试网络、在线帮助等新的信息素质培养方式,建立覆盖我校本科教学主要学科专业的教学参考书数字化管理服务平台;完善数字化学位论文的网上提交、验收、编目、发布和管理功能。                                                                                                                                                                                          

5. 以微博和电子邮件通讯方式、手机短信通知各种读者活动信息。

6. 完善网上馆际互借与文献传递服务系统功能,弥补馆藏文献不足,节省文献采购费用,提高文献保障率。

(四)立足读者,多元化创新服务模式。

1. 立足读者,为读者提供便捷高效的服务。

2. 创新宣传模式,尝试让读者参与到图书馆宣传中来。

3. 以“我为图书馆谏言献策”座谈会、有奖征文比赛等形式,共建和谐图书馆,推进图书馆建设。

4. 结合图书馆年度传统大小活动,传统特色主题活动,抓住重要时间节点,规划年度宣传推广计划,细分读者群体,推出菜单服务,加强宣传策划,提高品效果。


九、文献资源保障体系及服务系统建设

(一)建设目标

以《中南财经政法大学图书馆馆藏建设与发展政策》为规范,建设与学校学科专业设置及发展相匹配、支持教学与研究、满足不同层次用户需求、具有鲜明特色的文献信息资源馆藏体系。使我馆纸质文献资源馆藏总量到“十三五”末期达到近400万册,重点学科文献资源保障率达到85%以上,其他学科文献资源保障率达到或超过75%,在全国财经类及政法类重点高校中位居前列,通过其他资源建设方式,重点学科文献满足率达100%,其他学科文献满足率达90%以上。

(二)任务和措施

1.完善《中南财经政法大学图书馆馆藏建设与发展政策》

2.文献资源配置数量与品种目标

“十三五”期间,年增纸质图书4.5万种(9万册/年),电子图书品种5万种(20万册/年);全品种收集国内人文社科学术型电子期刊,有选择地收集理工类学术型电子期刊,国外学术型电子期刊品种总量达到1万种以上。 

3.优化馆藏结构,提高馆藏质量。

4.科学、合理配置年度文献资源经费。

5.扩大文献收集渠道,丰富特色馆藏。

6.加强文献资源标引与组织管理等基础工作。


十、文献资源共知、共享建设

“十三五”期间,巩固在“十二五”期间全校文献资源整合的已经实现了全校文献资源共知的成果,推动学院逐步实施分图书馆向全校读者开放,真正实现本校的文献资源共享;启动或试点按一级学科或学科群设立本校的学科专业的图书馆群的建设;继续参与CALIS、湖北省数字图书馆、全国财经院校联盟、全国政法院校联盟等项目互动与建设,扩大及丰富文献信息资源馆藏范围,提高满足需求的文献信息资源保障能力。


十一、优质服务体系建设

1.主要任务:

   构建以图书馆的传统服务为基础,以图书馆门户网站为核心的一站式信息服务平台,努力建设集基础服务与学科化服务于一体的、基于用户需求的优质服务体系。

2.建设目标:

    把支持学校师生的学习、教学和科研放在首位,深度融入教学研,把图书馆建成学校的学习支持中心、研究支持中心和精神文化中心。

3.主要举措

(1)打造便捷高效的学习支持中心

(2)打造高效务实的研究支持中心

(3)始终重视并逐步完善用户的信息素养教育体系

(4)服务的精细化,对服务模式进行分级

   (5)建立和健全服务效率的评价机制


十二、信息咨询服务与信息素质教育

1.主要任务

通过多种形式的信息咨询和信息素养教育体系,提升读者利用图书馆资源的能力,为读者创造无障碍利用图书馆的服务环境。

2.建设目标

虚拟咨询和实体咨询无缝对接,教学培训和在线课程有机结合。

3.主要举措

建立相对完备的多层次的咨询服务体系。

首问负责制。加强馆员培训,普及利用图书馆的常识,给予读者及时的帮助。

坚持设立实体咨询台,方便读者咨询。

通过图书馆官博、微信、网上咨询台,建立和读者的良性互动机制。

认真解决咨询问题,包括电话咨询、到馆的当面咨询、办公系统咨询。

及时反馈,及时沟通,定期总结,促进改善。

逐步优化信息素养培训体系。

培养用户利用新技术和资源的能力。


十三、学科化服务与学科馆员工作发展目标

1.主要任务

了解学科信息需求,参与学科资源的馆藏建设,提供信息参考咨询,开展深层次的学科服务。

2.建设目标

通过专业的学科服务,成为研究者需要并得到他们信任的研究助手。


十四、学术研究与交流

预期目标:十三五期间,进一步加强图书馆的业务研究工作、馆员的学术研究能力及学术交流工作,以业务研究促业务创新,以学术研究促科研创新,以学术交流、提升服务视野,推动图书馆管理水平、业务水平和服务水平的不断提高。

任务和措施:

1.打造业务研究团队,带领图书馆业务创新与发展。

2.培养学术研究骨干,提升图书馆学术研究水平

3.加强学术交流,提升馆员的服务视野。

 

十五、基础设施建设

1.新馆建设

   面积不少于4-5万平方的新图书馆,新建图书馆空间在布局上新增和兼容许多新的功能,除借、阅外,还将将展览、学术交流、学术讨论、上网、视听欣赏、休闲阅读、休闲咖啡等引入馆中,使服务的内容和范围扩大,以吸引读者进馆学习和增加读者在馆内交流的场所。新馆应设计地下车库、密集书库等。

2.首义图书馆改造项目

首义图书馆馆舍相对比较旧,根据学校对于首义校区的定位,将该馆打造成为新生图书馆,将对部分空间、功能进行改造和布局。

3.博物馆异地重建项目

考虑到博物馆的长期发展,寻找合适地点异地重建中国货币金融历史博物馆。


十六、数字图书馆建设

1.建立和完善具有我校特色的数字图书馆。

2.通过图书馆集成系统升级,采用多种方式进行数字资源和传统纸质资源的整合,通过单点登录认证服务、改善读者在资源综合导航服务、资源统一检索与获取服务、咨询服务等方面的便捷条件。

3.进行多元化、个性化、学科化数字资源建设以及信息服务、知识服务的整合,尝试用互联网+、大数据资源的开发利用提升图书馆管理与服务水平。

4.完善包括数字化和移动终端设备的数字资源的提供和信息咨询服务。

5.构建和完善移动图书馆和微信图书馆的平台建设。

6.构建中南财经政法大学机构知识库。


十七、数字资源建设

1.不断丰富数字资源,特别是增加外文数字图书与期刊的采购力度。数字资源的期刊和图书年增长5-20万种(册)。

2.完善数字资源试用、评估、利用率统计、利用效果报告、采购决策、招标流程等系列程序的规范化、制度化建设,使数字资源的采购更加科学、严谨,更加符合学校教学科研的需要,突出专业特点和学科特色优势。

3.对现有馆藏数字资源进行全面的评估,完善校内数字资源建设的共享和整合,充分揭示分图书馆自购数字资源,实现校内各院系数字资源的共享检索和服务。

4.“十三五“期间,要进一步加强特色数据库建设,继续建设并完善《中南财经政法大学硕博论文全文数据库》,继续建设并完善《古籍丛书子目库》;规划《馆藏民国时期期刊全文数据库》建设,将现有《古籍线装书目数据库》与《馆藏民国时期平装书目数据库》升级为全文数据库的工作提上议事日程,条件成熟时即着手进行。


十八、制度建设

   十三五期间重新修订2011版图书馆规程和制度,配合制度的优化和人员安排的合理高效,探索新值班模式,逐步解决找书难和乱架的顽疾。

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